Enrico Anedda war schon Teil der Tech-Welt, aber er wusste nicht genau, wo er hingehörte.
Das Wichtigste in Kürze
- Er brauchte keinen klaren Plan, um anzufangen: Enrico meldete sich für ein Bootcamp an, ohne genau zu wissen, zu welcher Karriere es führen würde, nur dass er technisches Verständnis brauchte.
- Soft Skills erwiesen sich als genauso wichtig wie Hard Skills: Projektkoordination, aktives Zuhören und Teamarbeit stellten sich während des Bootcamps als seine eigentlichen Stärken heraus.
- Das Bootcamp öffnete eine Tür, von der er nichts wusste: Erst nach dem Abschluss entdeckte er die Rolle des Scrum Masters, heute führt er sein eigenes Unternehmen für Agile Coaching.
Enrico Anedda landete an einem verregneten Sommertag in Berlin, entschlossen, einem Traum zu folgen, den er selbst noch nicht in Worte fassen konnte. Es war das Jahr 2018. Als Absolvent im Bereich Finance und Business hatte ihn die Welt der Startups schon lange fasziniert, und er hatte die ersten Jahre seiner Karriere in Italien verbracht, im Austausch mit Schulen und kleinen Unternehmen, um Unternehmertum und Innovation zu fördern.
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Inhaltsverzeichnis
In Berlin gelandet, ohne zu wissen, wonach er suchte
Auf der Suche nach Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln, entschied er sich für den Sprung, als ein enger Freund die deutsche Hauptstadt als lebendiges Startup-Zentrum anpries. Aber was er dort genau tun wollte, wusste er noch nicht.
Drei Jahre als Projektmanager, aber etwas fehlte
„Ich war schon am Rande vieler verschiedener Startups beteiligt, also wollte ich es mal bei einem einzigen versuchen“, sagt er heute. „Ich bekam eine Stelle als Projektmanager bei einem sehr kleinen Startup, arbeitete eng mit dem CEO und dem CTO zusammen, und das habe ich 3 Jahre lang gemacht. Ich hatte einen Job und habe viel gelernt, und trotzdem, ich wollte etwas anderes. Ich wusste nicht genau, was es war, aber ich wusste, dass es irgendwo da draußen existierte. Damals habe ich noch das Puzzle zusammengesetzt, um es zu finden.“
Zu merken, dass er die Sprache seiner Entwickler:innen nicht sprach
Eine Sache, von der Enrico merkte, dass er sie wollte, aber nicht hatte, war technisches Know-how. „Die Jahre seit dem Studienabschluss hatten mir klargemacht, dass Unternehmen heutzutage ohne Software nirgendwo hinkommen. Mir wurde klar, dass man in einem Startup entweder die Tech-Fachperson im Raum ist, oder diejenige, die mit der Tech-Fachperson spricht. Und ich hatte das Gefühl, nicht mal genug über Tech zu wissen, um überhaupt die gleiche Sprache wie unsere Entwickler:innen zu sprechen. Das musste ich ändern.“
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Der Weg zum Data Science Programm der WBS CODING SCHOOL
Für viele ist der Einstieg in die Welt des Programmierens aus einem anderen Hintergrund ein langer Prozess voller Zögern und Selbstreflexion. Aber Enrico war lange genug von Tech-Expert:innen umgeben, um zu wissen, dass der schnellste Weg, selbst einer zu werden, über ein Coding Bootcamp führt, und mit diesem Wissen war der Schritt zur Anmeldung beim Data Science Programm der WBS CODING SCHOOL relativ kurz.
„Auch wenn ich noch offene Fragen zu meiner Zukunft hatte, passte Data Science zu meiner Vision und meinen Interessen“, sagt er. „Und ich habe recherchiert. Dieses Bootcamp war länger als die meisten anderen, mit einem Lehrplan, der wirklich in die Tiefe ging.“
Aber selbst mit Enricos Vertrautheit mit der Tech-Welt waren die Herausforderungen, selbst programmieren zu lernen, gewaltig. „Der Einführungskurs hat mich dreimal so lange gekostet wie vorgesehen! Ich hatte in meinem Leben noch nie eine Zeile Code geschrieben, aber trotzdem fühlten sich diese ersten 3 Wochen ehrlich gesagt wie Magie an. Als ich mich das erste Mal dabei ertappte, in SQL zu denken, war das ein unglaubliches Gefühl.“
Die Soft Skills, über die niemand spricht
Nachdem der erste Schock überstanden war, dauerte es nicht lange, bis Enricos Talente zum Vorschein kamen. Aber die waren nicht technisch, sondern organisatorisch. Er fand sich schnell dabei wieder, gemeinsam mit anderen Projekte zu planen, Aufgaben zu koordinieren, Ergebnisse zu prüfen und sich an neue Herausforderungen anzupassen. Wenn seine Teams gemeinsam etwas erledigen mussten, war er die erste Anlaufstelle.
„Menschen, die ein Bootcamp gemacht haben, sprechen immer über die Hard Skills, die sie gelernt haben, wie das Beherrschen von Python-Bibliotheken“, sagt Enrico. „Aber während meiner Zeit dort ist mir noch etwas anderes aufgefallen. Ich habe eine ganze Menge wichtiger Soft Skills mitgenommen. Offenes und aktives Zuhören, wissen, wie man um Hilfe bittet und sie annimmt, Teamarbeit, projektbasiertes Arbeiten, gemeinsame Erfolge erkennen und feiern, das sind alles Dinge, die oft als selbstverständlich gelten, aber wirklich wertvoll sind.“
Scrum Master gefunden, fast durch Zufall
Genau diese Erfahrung führte ihn schließlich, wenn auch schrittweise, dazu, die Rolle zu finden, nach der er gesucht hatte. „Nach dem Bootcamp hatte ich ein Gespräch mit einem Freund, und er schlug vor, ich solle mir die Zertifizierungen für die Position des Scrum Masters anschauen. Mit dieser Rolle hatte ich schon als Projektmanager geliebäugelt und wusste, dass sie an der Schnittstelle von Positionen wie Product Owner und Data Lead liegt.
Aber je tiefer ich mich damit beschäftigte, desto klarer wurde mir, wie gut das zu meinen Ambitionen passte. Ein Scrum Master muss die Person sein, die dafür sorgt, dass Tech-Teams funktionieren, mit technischem Wissen, aber etwas anderem als eine Technikerin oder ein Techniker. Und ich dachte mir: Ja, genau das will ich machen!“
Heute ist Enrico nicht nur zertifizierter Scrum Master, sondern auch Gründer von Time To Do, einem Unternehmen, das agiles Coaching und Beratung für Startups anbietet. Es war nicht das, was er sich zu Beginn des Bootcamps vorgenommen hatte, es war das, was er dabei für sich entdeckte.
„Data Science ist heutzutage im Grunde ein Generalschlüssel zu allen möglichen Karrieren, und das lohnt sich zu nutzen. In meinem Fall hat es eine Tür geöffnet, von der ich nicht wusste, dass sie existiert.
Aber allgemeiner gesagt: Ein Bootcamp sollte zu deiner Vision passen, nicht umgekehrt. Du musst nicht genau wissen, was du mit dem Bootcamp (oder danach) machen wirst, aber du solltest ein starkes Gefühl dafür haben, warum du es machst. Es ist schließlich kein Selbstzweck, sondern immer ein neuer Anfang.“
Lohnt sich ein Data Science Bootcamp, wenn man noch nicht genau weiß, was man will?
Ein Data Science Bootcamp kann sich auch ohne festes Karriereziel lohnen, weil das technische Verständnis, das dabei entsteht, das Verstehen von Daten, Code und wie Tech-Teams arbeiten, sich auf viele angrenzende Rollen übertragen lässt, nicht nur auf klassische Data-Scientist-Stellen. Wichtiger als ein klarer Plan zu Beginn ist ein echter Grund für den Wunsch nach technischem Verständnis, denn welche konkrete Rolle wirklich passt, wird oft erst nach echter Projekterfahrung klar, wenn die eigenen Stärken sichtbar werden.
Bereit, die Tür zu finden, von der du noch nichts wusstest?
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